2011-10-28 人に 物を教えるとか、育てることが苦手。その人のパフォーマンスを引き出すのも仕事の一部だと思うし、その結果、良い仕事が出来てみんなが楽しくなる。 どうも自分には師匠とか先生という人がいなくて、仕事仲間のデータ研究から入り、あとは勝手にやってきたのでそこら辺に疎い。 個人の突き抜けた資質はもちろん生かすべきだけど、その生産量には限界がある。ジオングがいれば他はザクで良いと言うわけではないのだ。周りがゲルググであってこそトータルバランスはとれてくる。 わけわからんな。